Principales conclusions du DevLearn 2025 : ce que les responsables L&D doivent savoir pour 2026

DevLearn 2025 n'était pas une simple conférence parmi tant d'autres, mais plutôt un véritable renouveau. Après des années de pression, de changements de priorités et d'exigences constantes pour « faire plus avec moins », la communauté L&D s'est montrée avide de clarté, de connexion et d'une nouvelle voie à suivre.

Au fil des sessions, des conversations et des discussions dans les couloirs, une vérité s'est imposée : les équipes d'apprentissage ne se contentent plus de soutenir le changement, elles le mènent. Et l'IA est au cœur de cette évolution.

Vous trouverez ci-dessous les thèmes principaux qui ont émergé à travers le prisme des témoignages recueillis directement par les dirigeants de Smartcat.

Après avoir été mises à rude épreuve pendant des années, les équipes de formation et de développement reprennent du poil de la bête. Ron Thomas, directeur commercial chez Smartcat, explique que les gens ont soif de clarté et d'orientation, et que les thèmes sont les mêmes partout : faire plus avec moins, augmenter le rendement, adopter l'IA, proposer du micro-apprentissage et avoir un impact plus rapide sur l'activité.

L'IA n'était pas un sujet secondaire. C'était le sujet principal. Les dirigeants veulent un partenaire, pas un outil supplémentaire. Quelqu'un qui leur montre ce qui fonctionne réellement et comment le développer à grande échelle.

Depuis des décennies, les équipes de formation et de développement rêvent de proposer des parcours d'apprentissage adaptés au rôle, aux besoins et aux performances de chaque employé. Cette année, les gens ne se sont pas contentés d'imaginer cela, ils ont activement cherché des solutions pour y parvenir dès maintenant.

Les agents IA de Smartcat ont été mentionnés à plusieurs reprises, car ils rendent enfin cela possible : un système qui s'adapte aux besoins des entreprises, apprend auprès d'experts et fournit un contenu personnalisé dans n'importe quelle langue ou format.

C'est le moment que l'industrie attendait depuis longtemps.

Nicole DiNicola, vice-présidente du marketing chez Smartcat, a exprimé la frustration partagée par presque tous les dirigeants : la formation et le développement continuent d'être cantonnés à la « création de contenu ».

Le véritable apprentissage passe par des boucles de rétroaction, du coaching et des liens. Mais la rétroaction n'est pas facile à mettre en place. Elle prend du temps, nécessite un travail manuel et coûte cher. C'est le contenu qui est facile à mettre en place, ce qui fait que les équipes continuent à se concentrer sur la production plutôt que sur l'impact.

C'est là que la philosophie de Smartcat trouve tout son sens :

Lorsque les équipes se sentent comprises et connectées, elles se sentent moins seules et donnent le meilleur d'elles-mêmes.

Le thème de la conférence n'était pas seulement un slogan. Il semblait personnel. Lorsque les employés se sentent soutenus, considérés et bien équipés, tout change, de la confiance et l'engagement à la performance et la fidélisation. Les équipes L&D ont la capacité unique d'éliminer la solitude sur le lieu de travail en facilitant les relations, la communication et la compréhension mutuelle.

La curiosité à l'égard de l'IA atteint des sommets sans précédent, mais l'incertitude aussi. Les équipes veulent adopter l'IA en toute confiance, sans imprudence. Au fil des conversations, les dirigeants ont partagé des questions similaires :

1. Comment utiliser l'IA sans perdre en qualité ni en confiance ?

2. Comment éviter la fragmentation et les processus parallèles ?

3. Comment développer l'apprentissage à l'échelle mondiale sans épuiser l'équipe ?

L'approche de Smartcat a trouvé un écho favorable, car elle ne repose pas sur une IA générique. Elle repose sur des agents IA assistés par des experts qui apprennent de vos meilleurs collaborateurs et automatisent les tâches qui ralentissent les équipes, de la création de contenu à la traduction, en passant par l'adaptation des documents à chaque marché.

Les équipes ne veulent pas d'un outil supplémentaire. Elles veulent un partenaire stratégique qui les aide à aller plus vite, à rester cohérentes et à avoir un impact partout.

Genevieve Carbone, directrice du marketing produit pour la formation et le développement chez Smartcat, a partagé une conclusion importante : la formation et le développement sont désormais au cœur de toute transformation commerciale.

De l'intégration des nouveaux employés pendant les périodes de croissance fulgurante à la formation des équipes aux compétences de demain, l'apprentissage est le ciment des organisations internationales. Mais les attentes ne cessent d'augmenter. Les budgets, eux, restent les mêmes. Les méthodes de travail traditionnelles ne peuvent pas suivre le rythme.

C'est pourquoi l'annonce de Smartcat lors du DevLearn a eu un réel impact :

Smartcat a lancé la première solution qui traduit tous les éléments des cours SCORM Rise 360 (texte, images, vidéos, documents)— en un seul flux, produisant un fichier SCORM multilingue prêt à être utilisé dans n'importe quel LMS.

Pas de reconditionnement. Pas de reconstruction manuelle. Pas de boucles de révision sans fin.

Lorsque l'apprentissage est compris partout, les entreprises se développent partout.

Cette année, un changement subtil mais important s'est produit : la formation et le développement ne sont plus seulement une fonction de soutien, ils assument désormais des tâches essentielles à l'entreprise. On leur demande désormais :

1. Accélérer la transformation numérique

2. Former plus rapidement les équipes internationales

3. Personnaliser l'apprentissage à grande échelle

4. Assurer la cohérence du contenu dans toutes les régions

5. Générer un impact commercial mesurable

Et on attend d'eux qu'ils accomplissent tout cela avec un effectif stable et des attentes croissantes.

C'est exactement le type de complexité pour lequel Smartcat a été conçu : aider les équipes à automatiser le travail manuel, à se tenir informées des dernières évolutions de l'entreprise et à fournir du contenu international dès le premier jour.

Le thème le plus marquant de la semaine était aussi le plus simple : C'est l'apprentissage qui nous relie les uns aux autres.

Au-delà des pays, des langues et des rôles, l'apprentissage est le fil conducteur qui aide les équipes à grandir ensemble. DevLearn a montré que les gens ne recherchent pas plus de bruit, mais plutôt une harmonisation, un objectif et une compréhension commune.

Et c'est précisément ce que Smartcat vise à réaliser grâce à des agents IA experts qui aident les équipes de formation et de développement à travailler plus intelligemment, à agir plus rapidement et à proposer des formations qui ont un réel impact sur les personnes.

DevLearn 2025 a clairement montré une chose : le secteur entre dans une nouvelle ère.

Les équipes sont à nouveau motivées. L'IA n'est plus une expérience secondaire, elle devient le pilier d'un apprentissage évolutif. Et ce n'est pas seulement le contenu, mais aussi les connexions qui ont un impact.

Smartcat est fier de se tenir aux côtés de la communauté L&D en cette période de changement. Car lorsque les équipes se sentent connectées, soutenues et comprises, leur vie change, tant au travail qu'en dehors.